Подводим итоги года вместе с Артемом Гущиным, директором по стратегическому развитию ARGO.TECH
Наблюдая за рынком, можно однозначно сказать: 2025 год стал переломным. Дискуссии вокруг дефицита жёстких дисков, санкционные ограничения и взрывной рост ИИ-нагрузок кардинально поменяли правила игры. Рынок стал жёстче и честнее, а заказчики больше не выбирают решения, опираясь только на бренд и маркетинговые обещания - они уже успели многое попробовать и убедиться в том, что работает, а что нет.
Предыдущие годы показали, что бренд сам по себе перестал быть гарантией стабильности, предсказуемости и эффективности. Теперь заказчики ожидают операционной прозрачности: как система реагирует на асимметричную нагрузку или как ведёт себя в условиях перегрева.
В 2025 году окончательно сместился фокус оценки решений. При сотрудничестве заказчик в первую очередь спросит: «Упадёт ли система, если начнётся внезапное обновление?» Это принципиально новый уровень зрелости рынка. Часть производителей, даже при наличии сильного бренда, но с архитектурно менее удачными решениями, стала терять позиции. Те компании, которые инвестировали в отказоустойчивость и надёжность, получили значительное преимущество.
Одним из главных факторов выбора стала архитектура. Её недостатки проявляются объективно в первые недели эксплуатации. Решающее значение приобрели внутренние инженерные решения - протоколы, алгоритмы, логика отказоустойчивости. Они диктуют, как архитектура будет поддерживать стабильность при перезагрузке, насколько линейно она будет масштабироваться и предсказуемо работать.
В СХД нет нейтральной зоны: любая ошибка архитектуры становится причиной сбоя. Заказчики перестали идти на компромиссы - им важно, чтобы система работала автономно по принципу «один раз настроил - и она стабильно работает». Стабильность должна быть заложена на уровне архитектуры, поэтому её простота, отказоустойчивость и прозрачность перешли в разряд обязательных условий.
В 2025 году архитектурные ограничения крупных игроков стали более заметными. Крупные вендоры чаще всего идут по принципу интеграции, что создаёт сложные зависимости одного компонента от другого. В условиях разовых нагрузок такие системы могут быть достаточно производительными, но при постоянной эксплуатации накапливаются ошибки и несоответствия. При попытке масштабирования, расширения кластера или роста объёма данных система может перестать вести себя предсказуемо.
На фоне архитектурных ограничений более заметными стали малые инженерные команды. Их главное преимущество - сокращение обратной связи до минимального цикла. Они обладают гибкостью, могут быстро принимать решения и менять архитектуру по запросу заказчика. В случае ошибки - быстро устраняют и выявляют проблемы. В больших компаниях любое изменение затрагивает несколько отделов и требует времени на согласование.
Малые команды не боятся экспериментировать и искренне горят своими продуктами. Они учитывают региональные особенности, что также повышает отказоустойчивость решения. За последний год есть несколько ярких кейсов, где подобные команды показали результаты, сопоставимые с крупными компаниями.
Ряд российских разработчиков, в том числе ARGO.TECH, изначально отказались от точечных доработок и интеграций в сторонние решения, сфокусировавшись на развитии собственной архитектуры хранения данных, рассчитанной на долгосрочную эксплуатацию. Этот подход был заложен ещё в 2016 году - с фокусом не на конкуренции, а на практической ценности продукта для заказчиков.
В 2025 году заказчики всё чаще выбирали решения, не требующие сложных интеграций. Одна из причин - стремление уйти от громоздких корпоративных систем к более компактным и предсказуемым архитектурам. В таких сценариях часто выбирают подход Node Appliance - полностью готовый узел хранения с заранее проверенной архитектурой, сценариями обновлений без остановки системы и предсказуемым поведением под нагрузкой.
Практика внедрений показала, что архитектуры такого типа способны поддерживать обновления без остановки системы и при этом обеспечивают высокую производительность: скорость последовательного чтения и записи может превышать 3000 МБ/с, а полезный объём достигать 1,1 ПБ. Это подтверждает масштабируемость и готовность подобных решений к промышленной эксплуатации.
Именно небольшие команды заняли эту нишу. На протяжении всего года мы наблюдали, как крупные компании пытались повысить показатели, но не обращали внимание на архитектуру решения. Из-за этого многие их продукты просто не соответствовали ожиданиям рынка. Небольшие команды, на которые многие не ставили, наоборот, выпускали такие решения, из-за которых приходилось пересматривать планы закупок.
В таких командах фокус делается на архитектуре хранения, сценариях обновления и многоконтроллерности, а также на предсказуемом поведении кластерных систем под нагрузкой. Ключевым фактором стало не имя бренда, а доверие к продуктам и понимание того, как они работают в реальной эксплуатации.
Динамика рынка в 2025 году была бурной. При этом, если бы рынок вручал медали за инженерное качество и темп адаптации, подобные команды уверенно взяли бы серебро. «Серебро» - не метафора соревнования, а показатель устойчивого результата. Это позиция компании, которая уже доказала жизнеспособность своих решений, но при этом сохраняет высокий темп развития и адаптации. Такой результат формируется инженерной культурой, качеством продукта и соответствием между тем, что заявляется рынку, и тем, как решения работают в эксплуатации.
Андрей Кучинский, генеральный директор ARGO.TECH. Более 20 лет в ИТ-проектах, эксперт в управлении крупными проектами и сделками. Работал с Dell EMC,…
Читать далее→Андрей Кучинский, генеральный директор ARGO.TECH, - об истории NFS, нативной интеграции в ядро и о том, почему «крепость в горе» надёжнее «крепости рядом…
Читать далее→Почему ARGO.TECH сделала ставку на «редкую» технологию, как Oracle повлиял на судьбу этого кода и что значит быть частью мирового сообщества…
Читать далее→